Vi skapte OAO sin kjerneplattform i en strømlinjeformet prosess, og fulgte grunnleggerne mens de bygde plattformen, teknologien og innholdet. I startfasen måtte vi forme en enkel idé fra det som er svært sofistikert. Sammen med OAO-grunnleggerne myntet vi uttrykket ‘Train & Gain Transformation’. Å finne den enkle ideen for hva som er radikalt innen lederutvikling og datadrevet lederskap.
Vi designet kjerneidentiteten for en lekeplass av uttrykk og tilpasning, iterasjoner og fremvoksende temaer etter hvert som plattformen skaleres.
Grunnleggernes historie om hvordan de kom sammen for å formulere strategien for OAO inspirerte oss. De låste seg bort i en hytte høyt i fjellene i Vest-Norge. De utstyrte seg med bare det de trengte: høyteknologisk og lett. Dette rettet vår tilnærming til OAO’s merkevare: frisk, fokusert, med poetisk enkelhet.
OAO ser opp til verktøyene brukt i øyeblikk av enestående menneskelige prestasjoner. Subtilt, i bakgrunnen, strippet for unødvendige detaljer, lett, robust, pålitelig og nøye vurdert – i trente hender… sjokkerende effektiv.
Konseptet utforsker og tolker ideer om data og transformasjon gjennom en dynamisk identitet inspirert av teknologiske og kontrollpanel-grensesnitt. Med tre kjerneegenskaper:
- Enkelhet: Ingen ekstra krimskrams. Ledet primært av typografi og nøye bruk av grafikk og farger.
- Leken profesjonalitet: Subtile hint av lekenhet som bryter med bedriftsnormene.
- Kjerne + lekeplass: Et konsist visuelt konsept og verktøykasse i kjernen, utvidet i skala.
OAO er bare i begynnelsen, og mye mer vil følge. Å jobbe med denne innovasjonen inspirerte oss sterkt, og verdien det vil bringe til brukerne er noe vi ønsket å dele tidlig.
